我同事，拿着我的项目书参赛去了，偷偷摸摸获了奖，她不知道的是，这个项目表面是我做的，实际上是我们整个部门的辛苦结晶，她的行为不仅了毁了我们部门的年终奖，还直接毁了我们区总、部门主任等一干领导的升迁机会。
我们是集团下的分公司，我们是项目部，部门里的每个人手里都有3个以上的项目，全部门加起来五十多个项目。我们分公司有个传统，每次做完一个项目，都要用PPT编写项目总结报告，然后群发整个分公司，及大区领导。一是让整个地区知道我们的项目结果，二是促进大家相互学习。
快年底的时候，我看到集团发出来的一份公邮，征集各分公司优秀项目案例，获奖后，最差也有四万块的奖金。
我看到后很心动，给我们部门主任说了一下，我们主任就召集大家，把今年做的几个比较好的案例都整理一下，大家打包一下一块儿参赛。尤其是上半年我带的一各项目，要重点写，那是我们分公司的创新项目，当初我们区总特地打电话找总部沟通申请政策支持，还动用了私人人脉在我们地区设立了实验室，如果这个项目能获奖，我们区总妥妥的升职加薪，相应的，我们这群“鸡犬”跟着升天，年终奖一定3倍薪资以上。
我把之前做过全员分享的项目报告找出来，重新丰富内容，添加各种数据和工作内容，跟以前分享过的项目一起打包上交了。
几天之后，总部给我们打电话，那个创新项目在年中已经获过奖了，并且已经公示过了，不能再参与本轮的竞赛。我当时懵了，一个劲儿的追问谁拿去参赛的。但对方也意识到这里面可能有问题，直说需要核实，匆匆给挂了。
我把这个情况汇报给了部门主任，我们主任直接炸了，但是人微言轻，还得我们区总出马彻查，查出是她。她是人力资源部的，能获取总部的一手资料，当时总部在年中的时候有个评奖活动，她在公邮里挑了我的那个项目，重新把PPT编辑了一番，改成自己的名字就上交了。
其实以前她就这么干过，只是追究的人少，加之公司太大，集团的很多活动都是先下发地区的人力资源，再下发给我们，这就被她钻了空子。
这件事爆出来后，她一脸傲慢的说，这个项目就是她的，是她花了两个多小时写好的，拒绝道歉，还满公司抹黑我。她不知道的是，那个项目表面是我带的，实际上是我们主任、区总等一干领导废了大力气一起做的，属于共同项目，就为了年底的评级和升迁。
这件事把我们区总气的不轻，因为参赛的属性不同，结果就不同，她参加的是内部网站的评比活动，这次是总部人力资源发起的，董事会都格外关注，直接关系到一众地区领导的升迁机会。
结局很明显，剽窃者开除。
可惜了那班子领导，区总又干了一年才升迁调走，我们主任继续熬着，那年的年终奖，算下来，每个人都少一万多呢。
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没想到这条回答会火，评论区很多怀疑真实性的，我补充一下。
确实是真实事件，人资为什么会有那么高的权限，大概是因为我们特殊的晋升制度造就的，我们公司的管理层一律是从基层、一线升上来的，我周边的同事最低工龄都是五年起的，基本上都是十年的老员工，都有自己的关系网。除非内部真的招不到了，才外聘，我就是那极少数人之一。这样制度的好处是，一线的员工最了解公司，做出的项目最接地气，能行之有效的快速完成。缺陷也很明显，很难吸引高素质人才，一个原因是进不去，另一个原因是留不下。留不下的原因也很明显，公司站队文化非常重，内部关系错综复杂，部门之间相互斗，领导之间相互斗，光我们部门就分成三个派系。人资无论是站在招聘角度，还是站在升职角度，都是绕不开的角色。
另一个我们不愿意得罪人资的一点是，他们有给我们打行政分的权限，我们的绩效由行政分、业绩分和创新分构成。行政分能直接决定一个人是否有资格晋升。毕竟一年365天，谁也不能保证不迟到、不上班摸鱼、不在工位吃东西、偶尔忘记戴工牌、在公司打闹，平时睁只眼闭只眼，如果真得罪了人资，分分钟给你记上，这一年你就别指望升职了。
说回为什么人资非业务线竟然也能拿奖，说实话，我也不知道为啥，奖金发了多少我也不知道，总部说评奖结果在内网公示过，没有人异议就颁奖了，可我翻遍了内网也没看到过所谓的公示。
据说在我去这家公司之前她们就经常这么干，部门里有个小哥哥是专门负责做市场调研的，有一次他花了将近两个多月，跑遍了我们所辖地区的各大生产基地、批发市场，翻阅了当地各种官方网站找数据进行测算，出了一份非常漂亮的调研报告，那份调研报告我看过，非常漂亮，含金量相当高，相当给力，当时无论哪个项目都能用得上他这份报告，当时他只发给过我们部门内部同事和部分高管，后来这份调研也不知怎么就落到了前面说的那女的手里，她就拿着这份报告去参加总部的比赛了，据说获了五万多块钱的奖金，我们部门是过了很久之后才知道的，以为那姑娘在办公室炫耀，被捅到了小哥哥这里，小哥哥找大区、找总部都没有结果，最后就不了了之了，我去的晚曾经旁敲侧击过他好几次，小哥哥一提这件事就反感上火，坚决不聊此事，以后再也没做出过那么漂亮的调研报告。
我们后来讨论聊起她的这种行为，就跟评论区有些回答一样，因为他们是行政部门，工作很难有出彩的地方，想出彩就得往业务上靠，但是他们又不会，就只能偷，再用自己的职务之便，浑水摸鱼偷梁换柱。
其实偷项目还不是最能引起公愤的，起码我们不知道她偷，也就不会那么上火生气，最气人的是他们会明抢，我们报到总部的一个项目获了个二等奖，总部发了八万块奖金，我们部门欢喜的连去哪庆祝都想好了，最后这笔钱经过我们地区人资的时候，直接被扣下了，让我们以后有业务开支，找他们打申请，最后这笔钱到底如何了，到我辞职都没有音讯。
做活动抢功，克扣团建费，克扣生日礼金，生日发的礼物是坏的，中秋月饼是长毛的等等骚操作不胜枚举。
我唯一在公司获得成长的就是快速有了项目管理能力，还结实了一大群志同道合的朋友。
另外，公司真的挺大的，大家基本都知道，无论是公关能力还是法务能力都很强，我不想惹麻烦，尽可能的写的模糊一些，虽然知乎上实名了，但不能保证以后不会改成匿名。
